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創業，簡單來說，就是滿足社會需求而從中獲取相應利潤的行為。
看清了這一點，其實創業也就沒有那么復雜了。那么，存在的社會需求（及市場需求）就是創業機會。需求要靠挖掘，機會要靠發現！怎么在茫茫市場中尋找創業機會，就要求創業者具備敏銳的市場嗅覺和洞察力，這就是創業者要具備的基本素質！
那么，怎么尋找創業機會？具體來說有以下幾點：
一、不怕沒機會，就怕沒眼光
我經常聽到一些想創業的朋友這樣抱怨：“別人機遇、運氣都比我好!”“我要是早幾年做就好了，現在做什么都難了”…這其實都是誤解。我們生活的城市，每天的機遇無處不在，就看你能不能辨別它。
我們水晶坊的董事長曾勇先生，1996年他因家中遭受百年不遇的大洪水，懷揣16元錢只身來到長沙創業，從睡馬路、擺地攤、搞推銷、開小店開始，直到創建水晶坊企業集團，靠的就是當年在國內玉石行業良莠不齊，絕大多數消費者還缺少鑒別真假玉石的能力，很多商人以假亂真，謀取暴利——“三年不開張，開張吃三年”的情況下；曾勇先生始終真誠面對每一位顧客，生意上堅持人品與玉品一致，把握機遇，秉承物美價廉，薄利多銷，以量取勝的經營策略，賺下了人生中的第一桶金；此后，逐漸在全國30多個省市開設了1400多家水晶坊連鎖專賣店，幫助1000余人創業成功，為3000多人提供就業機會。經過十幾年的商海歷練與潛心學習，曾勇已成為國內公認的水晶玉石專家�！吨袊嗄陥蟆�、中央電視臺、湖南衛視等媒體都曾報道他與水晶結緣的創業傳奇。曾勇先生的創業歷程也充分說明了，創業路上不是沒有機會，就怕你在機遇面前沒有自己獨到與堅持的眼光。
二、用積極的心態去發現創業機會
任何投資都是有風險的，創業往往是風險與機遇共存。我們在投資前必須估算風險，因為你看似好的投資項目未必會有你想要的結局。然而，并不是說創業存在風險，我們就不去創業，或者遇到風險馬上退縮；而是應該提前預估風險值，在遭遇風險時我們隨時都要有多套應對方案，選擇在對自己企業影響破壞力最小的方案及時調控。因為，創業需要具備隨機應變的能力，你只有以一種積極的心態去面對和處理創業路上的各種風險，才能一路斬關過將，所向披靡！
另外，創業路上的風險其實也是機遇，就看你以一種什么樣的心態去看待以及把握。大家都知道牛仔褲的發明人是美國的李維斯。當初他跟著一大批人去西部淘金，途中一條大河攔住了去路，許多人感到憤怒，但李維斯卻說：棒極了！他設法租了一條船給想過的人擺渡，結果賺了不少錢。不久，擺渡的生意被人搶走了，李維斯又說：棒極了！因為采礦出汗，很多飲用水很緊張，于是別人采礦他賣水，又賺了不少錢。后來賣水的生意又被搶走了，李維斯仍說：棒極了！因為采礦時工人跪在地上，褲子的膝蓋部分磨損得特別厲害，而礦區里卻又許多被人丟棄的帆布帳篷，李維斯就把這些舊帳篷收集起來洗干凈，做成褲子，銷量很好，“牛仔褲”就是這樣誕生的。李維斯將風險當成機會，及時調整經營目標和方向，最終實現了致富夢想，這得益于他在創業路上始終保有一種樂觀、開朗和積極的心態。
而曾勇先生也曾遭遇過好幾次事業的滑鐵盧：98年，經營的小店被小偷洗劫一空，辛苦3年的創業成果付諸東流；2000年，遭遇歹徒搶劫，除了身上47000元現金和一臺嶄新的摩托羅拉手機被搶走外，還被歹徒打得頭破血流……事業上的跌宕起伏并沒有摧毀曾勇的意志，而是更加堅定了他一定要闖出一番自己的天地之心，也正因為曾勇先生在創業的路上一直保有積極、樂觀的心態，才開創出了他現在事業的輝煌成就！
所以，問題不僅僅只是怎么尋找創業機會?并不是所有的人都適合自己創業，一個想創業的朋友，如果你暫時還沒發現機會,或抓住機會，請不要怨天尤人，先想一想自己的態度是否積極？意念是否堅強？思想觀念、思維方式是否正確？
三、創業機會無時不在、無處不在，發現創業機會有四大來源：
1、變化創業的機會大都產生于不斷變化的市場環境。環境變化了，市場需求、市場結構必然發生變化。著名管理大師彼得。德魯克將創業者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把它當作機會充分利用起來的人�！痹趺磳ふ覄摌I機會？這種變化主要來自于產業結構變動，消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念轉變、政府政策調整、人口結構變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸多方面。比如居民收入水平的提高，必然審美情趣會提高，從而增添對奢侈品及高端產品市場的需求，自然，對于我們水晶坊的珠寶行業也起到了推動發展的作用。
2、問題創業的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足之前就是問題。怎么尋找創業機會？尋找創業機會一個很重要的途徑：就是善于去發現和體會自己和他人在需求方面的問題，或生活中的難處。
曾勇先生以前曾有嚼檳榔的習慣，常常是嚼得滿頭大汗，也常常被檳榔弄得受一點刺激就疼，牙齒也不對勁，盡管這樣，一天不嚼還是覺得很難受。有沒有替代品可以代替檳榔呢？小時候的記憶讓曾勇靈光一現，記得家鄉山坡上野地里一大塊一大塊的爬滿了葛根，童年時，他常與三五個小伙伴一起，把葛根的根莖刨起放在口里嚼，就好像現在嚼檳榔的樣子和感覺；只是葛根的保健和藥效確實和檳榔大相庭徑的，這么好的東西為什么不能將它做成類似于檳榔一樣的產品服務于有檳榔癮的朋友門呢？于是，用葛根來做檳榔的替代品，對于當時的曾勇先生來說，天時地利都有！于是，2008年，水晶坊集團的品牌序列里又多了一個品牌：綠源堂！并且在當年就創下了兩三千萬的銷售業績！這并不是一個創業神話，之所以能夠創業成功，正是曾勇先生對自身需求的一個延伸，需求與產品本就是同根生的兄弟，離開了大眾需求的產品猶如空中樓閣，可遠觀卻沒有實際市場，只有將產品架構于大家的需求之上，才能有生存和發展空間。
3、競爭中，如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創業機會。曾勇先生說：先富腦袋后富口袋。錢來源于腦袋，錢會往有頭腦的人口袋里鉆：腦袋空空口袋空空，腦袋富有口袋就能富有。所以，創業的路上，應該先學習，找到自己的長處和短處，以及對方的長處和短處，“知己知彼，方能百戰不殆”，真正的創業其實就是一個自我達成、自我超越、富裕腦袋的一個過程。
另外，富裕了腦袋，還要富裕公司的產品和服務。看看你周圍的公司，你能比他們提供更有市場競爭力的產品，以及全方位優質的服務嗎？你若能做的更好，或獨辟蹊徑，你也許就找到了機會！
4、新知識、新技術的產生。任何一個企業賴以生存的就是其最根本的產品。產品文化的積淀、技術的更新、質量的保證、以及市場的推廣等，都是創業路上首先需要重點考慮的。創造發明提供了新產品、新服務，更好的滿足了顧客需求，同時也帶來了創業的機會。比如，隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開發、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務、網上開店等等創業機會隨之而來，即使你不發明新的東西，你也能為銷售和推廣新產品的人，從而給你帶來新的商機。
四、把握創業機會的四大特征：
第一，你必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創立業務；
第二、你所創的項目很能吸引顧客；
第三、它能在你的創業環境中行得通；
第四、它必須在機會之窗存在的期間被實施（注：機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的想法，并把產品已推向市場，那么機會之窗也就關閉了。）
五、培養宏觀創業忌諱的能力
發現創業機會不是一件容易的事情，但也不是高不可攀。怎么尋找創業機會？創業者可以在日常生活中有意識的加強實踐，培養和提高這種能力。
獨特的思維機會往往是極少數人抓得住的。怎么尋找創業機會？我們要克服從眾心理和傳統的習慣思維束縛，敢于相信自己，有獨立見解，不人云亦云，不為人言所左右，才能發現和抓住被別人忽視或遺忘的機會。
要有良好的市場調研習慣，發現創業機會的最根本一點是深入市場進行調研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢，顧客需求是否得到了滿足，以及深入了解競爭對手。
要多看、多聽、多想。我們常說見多識廣、識多路廣。我們每個人的知識、經驗、思維，以及對市場的了解不可能做到面面俱到。多看、多聽、多想，能使我們廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西，從而增加發現機會的可能性和幾率。
總之，怎么尋找創業機會？機會是靠我們發現的，機會不會自己找上你。成功的人并不是靠運氣就能創業，而是成功者總能在第一時間發現市場的商機，不斷挖掘創業機會，總能在他人之前掘取第一桶金！曾勇先生創造的水晶坊創業集團有今天的輝煌成就絕不是偶然，他背后所不為人知的艱辛，超越常人的堅持與睿智，以及廣大的目標和偉大的創業夢想，才是他企業輝煌的靈魂所在。他說：在今天的市場經濟中，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，是觀念的更新，是頭腦的競賽！一個人今天對新生事物反應的遲鈍與敏捷，將與明天所處的財富階層相對應，也就是思路決定出路，觀念決定貧富！
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