在當下大眾創新,萬眾創業政策下,創新成為創業的出路。國家鼓勵創新創業,創業者也非常需要創新創業,那么問題來了,創業是風險的,創業是需要資金的,能解決風險和資金問題的只有免費,這也是商業模式的最高境界。
商業模式創新得出了五個核心:
1、你準備提供的產品解決什么需求?
2、這個需求的市場是否足夠大?
3、你的潛在敵人是誰?
4、你的模式,是否不容易被復制,被抄襲?
5、你的盈利點在哪里?
創業講究天、地、人三合,天是什么?天就是勢,作為一個創業者一定要懂得看天,順天而行!當下國家的政策是創新創業,這就是勢,是創業者的要看的天。十年前的天是怎樣子的?互聯網的天啊,于是有了李彥紅、馬化騰、馬云、劉強東等人的成功。十年后的你將會是怎樣子?如果你能像像他們一樣抓住十年前互聯網的勢,十年后就會是下一個財富之王!大家有沒有發現這些人有一個共同點,他們的成功絕對不是一個人的成功,他們都會借勢、借力、借人、借錢、借平臺、借資源、借一切可以借的。
這個時代變化有多快?
從第一臺計算機誕生到互聯網發明,不過44年;從門戶網站到電子商務的崛起,不過5年;從智能手機普及到微商遍地,不過1年;這是一個怎么樣的時代?這不是金星撞火星,也不是火星撞地球,而是“新世界”在撞擊“舊世界”!
網店革了實體店的命;滴滴革了出租車的命;自媒體革了報紙的命;直播革了電視的命;微信革了移動的命;支付寶還要革銀行的命; 外地人正在入侵本地人;新城區正在取代老城區;90后開始碾壓70后;平臺化正在代替公司化…… 互聯網不斷吞噬傳統行業,也是“新世界”對“舊世界”的猛烈撞擊!
沒有一種商業模式是長存的;沒有一種競爭力是永恒的;沒有一種資產是穩固的;科技革命、互聯網浪潮、經濟危機、地區沖突等等不斷加劇,它們爭先恐后的給世界洗牌。柯達、諾基亞可以一夜間倒下去;索尼、松下可以瞬間在市場上消失;家樂福、沃爾瑪說走就走;就連阿里、百度、騰訊,京東、隨時可能淪為傳統企業;無論你是一家什么樣的企業,總有一款危機適合你。所謂百年企業在這個年代只是一個傳說;無論你是一個多么牛X的人,總有一種革新針對你。機器人要取代藍領、人工智能要取代白領;這是從未有過的革命浪潮,我們身處新舊世界交替的夾縫里,每一個人都在夾縫里求生存。
每一個時代,都成全了一部分人,也淘汰了一批人。
第一批被成全的膽大的人。90年代去深圳擺地攤的人,如今都是大老板;04年開淘寶店的人,堅持下來年銷售額輕松過千萬;05年開始炒房子的人,如今固定資產動不動好幾個億;07年開始炒股的,幾乎都是坐等著賺錢;
第二批被成全的是嗅覺靈敏的人,10年玩微博的人都成了大V;12年開始四處轉帖做公眾號的人,如今都融資成功了;14年做微商的人都成了網紅;15年開滴滴的人動不動月入好幾萬;16年做直播的人即使農村出身也已經紅了!
當下是一個什么樣的時代呢?
如今正在成全第三批人:有文化、有知識;懂創新、會創造;讀懂時代、迎接變革;攜帶正能量,愿意改變世界!
世界先后在四個階段不斷循環:
1、 快魚吃慢魚
2、 大魚吃小魚
3、 大魚變慢魚
4、 小魚吃大魚。
那是一個三無的世界:無生意可做、無工可打、無縫可鉆。在舊世界里,每個人只需要是一個“價值傳輸點”;而在新世界里,每個人必須是一個“價值放大點”。
這是一個偉大的時代,一切在洗牌、一切都在覺醒!
中國正在進入最好的時代!你能抓住這個機會嗎?你和嗅覺靈敏先知先覺的人究竟有何差別?牛頓說:如果我比別人看得更遠,那是因為我站在巨人的肩上要知道:你是誰不重要,重要的是你和誰在一起!所有的高手都是自我顛覆的人如果高手不自我顛覆,就會被別人顛覆。
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